当前位置:网站首页 >> 金融

互联网创业创业团队的组建

时间:2019-05-14 16:56:35 来源:互联网 阅读:0次

互联创业--创业团队的组建

A5任务 SEO诊断选学淘宝客 站长团购 云主机

人才是21世纪成功与否的关键,在创业团队里这更是一个真理。把正确的人用在正确的地方,会给你带来超出意外的收获。既然我们在说要组建一个团队,那么什么样的组织才叫团队呢?

团队是一个有自己核心,有自己文化,有自己思想的组织,在团队里面我们讲究群力。团队里面我们只有带头人而没有负责人和领导,只有任务而没有这个应该是你做的思想。有人可能就会说:你脑子有问题啊?怎么能在一个组织里面没负责人和领导呢?现在所谓的团队,他里面每个人要应该干什么都是由所谓的负责人来决定,而真正团队是为了完成一个任务而相互不断的努力,直到圆满完成的组织。当然这里面也牵涉到一个问题,例如这任务如果没完成,那谁来付这个呢?答案是全队。而如果在一个团队里面,有一个人老是因为自己没完成看着全队受罚,他还好意思再待在里面?而其他的人也因为自己没去帮助别人而受到了应有的处罚。从这里面可以看出团队应该是互相帮助,互相学习,共同完成一个任务和目标的组织。这也是为什么别人说你可以把我的工厂拿去,只要留下我的员工我多少年后会做得比现在更好。

团队的组建也是需要一定的方法,因为人是一个个体,他具有一些自己的特点。

首先我们要做的是一个相互照顾和关心的人文氛围,创造一种和谐的小世界。这是后期发展的动力,因为你尊敬我,你看重我,我作为其中一个不可缺少的元素,那我肯定很努力的做事。

第二,进行一定人员协调,也就是这里面应该每个人有自己拿手的,而每个人的这种技术或者能力又恰好构成了团队的任务要求,从事实上去承认你很重要。

第三,对某些影响团队的个性我们加以改造,让这些个性有利于团队,当然也有些确实改造不了的,那么我们就得考虑人员换岗了。

第四,设立团队的一些标志,加于成员身上,从外在的样式上面形成一种影响。

当然还有很多。。。。。。。。。。。。

以上仅仅是个人肤浅认识,期待和大家交流探讨,共同促进络创业人的发展和成长。以上紧供参考,如果有兴趣也可以和我交流 : 本人研究络现象,站运营,以及络项目策划。补一句,本人接受大家建议,谢绝漫骂。

儿童游戏机厂家
微信捕鱼棋牌游戏
罗湖写字楼出租

相关文章

一周热门

热点排行

热门精选

友情链接: 家居百科 宠物收银系统 技术资讯
媒体合作:

Copyright (c) 2011 八零CMS 版权所有 Inc.All Rights Reserved. 备案号:京ICP0000001号

RSS订阅网站地图